WBSA世界商务策划师联合会轮值主席 史宪文 教授
策划，千年前曾经是奢侈品，那是专供贵族皇家消费的东西；计划经济时代，策划曾经是危险品，傻子等于本分，精明的人多数被划到右派甚至现行反革命一族；改革开放以后，策划变成了紧俏商品，逐步成为企业发展的必须工具。现在，策划意识已经深入百姓生活，成了日用品。
WBSA于1999年5月16日促使中国诞生了“商务策划师”职业，2007年，以WBSA技术为平台，从中小学生的学习决策思维，到策划师的策划决策思维，到企业总裁的经营决策思维，一系列产品爆炸式地推出，并面向不同人群普及起来，一股知本主义经济浪潮正在席卷中国大地。
简单地说，策划就是思维方式的总结、创造与应用，它的功效在于突破传统思维。单从企业角度来说，对外涉及市场突破，对内涉及转型突破，对己涉及决策突破。这三个突破相互关联，应付现代商战，缺一不可。
在这三个突破中，决策突破是出发点，转型突破是接应点，市场突破是落脚点。打造企业的核心竞争力，就是要使三点连一线，构成从“脑场”到职场再到市场的全套解决方案。
作为优秀的WBSA商务策划师，郑翔洲先生是学者里的商者，商者里的学者，是标准的知本主义人。他的新著《如何打造你的核心竞争力》把企业三大突破整合为一体，为读者铺设了一条充满生机的核心竞争力生命线，事业家可以在这条生命线上谋进退、量沉浮、决正反、测深浅，相信不虚此读。
借郑翔洲先生新著出版，也向广大策划界和企业界致以良好祝愿，愿我们在知本主义时代，让小职场走向大市场，让小产品成就大企业，让小思路推动大事业，让市场到眼前，让客户来找你！愿我们在不同的岗位，为创新中国贡献各自的才智。
2007年4月26日
自序
我到处去给企业讲课、做培训的同时，也自己做企业，我不喜欢纯理论的东西，也不愿纯粹只做个商人，我比较愿意把理论和实践结合起来。
我每年大概阅读300本左右的书籍，要学几十门国际国内的优秀课程。但是在我学习了很多大师级观念以后，发现很多普通的书籍像《穷爸爸富爸爸》、《谁动了我的奶酪》这样如此肤浅的书籍居然能在全球如此畅销，于是我也决定写下我自己实践的心路历程。
既然是写心路历程，因此我向广大读者承诺绝对不写那些4C、4P、4R等非常学术、非常理论而又非常难应用的东西。
做实战和做学术最大的区别就是，企业家愿意把复杂的事情简单化，而学者们总喜欢把简单的事情复杂化。不管是简单化或复杂化的营销策略，总是有规律可循的，因为规律是道，而策略只是术。
世界上不缺乏好的策略，只是缺乏形成好策略的规律。我这本书着重讲的就是形成财富的规律，你自己想如何赚钱很困难，但你根据规律想就很容易。
大成靠道，小成靠术。
所以，我希望你读完本书以后不要说：在我所读过的有关营销战略的所有书中，这本书是最有意思，娱乐性最强的。也许是那么回事，但是我不希望你这么说。我希望你读完本书后能够说：在我所读的有关市场营销的所有书中，这本书是最有用的……从今天开始，我会这么做，等等。
除了专注于核心竞争力和营销战略的研究以外，我还深入研讨了世界上三门最伟大的学问：
周易（研究人与自然之间的关系）；
NAC心理学（研究人与人之间的关系）；
孙子兵法（研究人与竞争对手之间的关系）。
这三门学问才是成就你辉煌人生的关键，而这三门学问都是你在象牙塔里面永远学不到的。
己所不欲，勿施于人；己所欲，则广施于人。
知识不是力量，知识分享出去才是力量。
为什么有些人能够比你更成功10倍，甚至100倍，难道他们比你聪明10倍、100倍吗？
假如他们没有比你聪明那么多，可是他们为什么收入比你高那么多呢？
也许你没有做错任何事情，但是你想不想了解这些比你更成功、收入更高的人他们到底做对了什么事情呢？
——这是商学院中学不到的成功经验。
