市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意，而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机，取得了巨大成功，那是因为他们把握了做人做事技巧的结果。机会的存在是因人而异，是给有准备的人预备的，它不会惠顾任何一个平庸之辈，只属于善于争天时、用地利、搞人和的佼佼者。
市场是商人的用武之地，时时都有赚钱的机会。做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量，就能闯出一个新天地。眼光，对于一个经营者，对于肩负着一个公司发展重任的当家人，实在重要。他们，几乎年年月月都要运用自己的眼光，去找准公司发展的方向，寻觅经营的落脚点。一旦看准，生意的航船就乘风破浪，一日千里；一旦看偏，航道上就处处明滩暗礁，步履维艰。
做生意，应该练就一种好眼光，这对生意发展的成败和快慢，举足轻重。因为具有“眼光”的经营者，就好像戴上了望远镜，肯定比他人看得远，看得清。
当年，柏林墙的拆除曾经引起了全世界的震动。在一般人的眼里，政治事件就是政治事件。可是，有眼光的经营者却能从政治事件中看到诱人的金钱。有位商人将柏林墙的石头、砖头包装起来出售，价格还很昂贵。他的广告宣传说：“这些石头是历史的见证，是一种永久的纪念，随着时间的推移会慢慢显示出它巨大的价值。”这位商人在砖头上编了号，写明这块砖是在柏林墙的什么位置，在什么经度纬度，甚至连在第几层等都标明了。其中编号第一和最后的两块砖头很贵，编号数码与推倒柏林墙的年头一样的那块砖头更贵。他还将有些砖头标明是面向东德还是面向西德的。柏林墙的奠基石最后举行拍卖，以很高价格被法国一位收藏家买走。这次以“掌握一份历史”为主题的商业活动，引起了很大的反响，欧美前去购买的人非常多，甚至还有邮购的！
另外，近几年，全国各出版社和书店纷纷抱怨学术著作卖不掉由来已久，读书人想买的书却买不到的牢骚也发了一大堆。公有公的道理，婆有婆的苦衷。至于这矛盾怎样解决，建议也有，切实可行的却找不到。
对于那些小本经营的个体书商来说，他们摆摊卖书，谁不想多卖点、多赚点？所以有点稀奇古怪，有点刺激、诱惑，大概也无可厚非。但是，却有这么一位个体书商，却专卖高档学术著作，而且颇受欢迎，卖得好，钱也赚得不老少。他既没做门面，也不打招牌，只是靠着一辆自行车，两只编织袋，穿梭于全市的几所著名高校之间。时间一长，形成了规律：星期几某时到某校某处，只要天不下雨，人准到。两袋书，四五十本，一个多小时就卖得差不多。于是，在几所大学里，有那么不大不小的一批人，从活泼的大学生、研究生到须发斑白的老教授，生活中就添了一点内容、一个节目。到了一定时间，这批人就会到一个固定的地点，等那位卖书人来。
为什么大多数个体书摊唯恐躲不及的学术书刊到了他手里就受欢迎？想来不外乎几方面的原因：一是有眼光。瞅准了一批特殊的买书的主儿，上门服务；进书质量高，三联、商务、中华等名牌出版社的书比例大，抢眼。要说学术书卖不掉也有点道理：好多平庸之作，丝毫没有学术价值的“学术书”凭什么让人买？这位卖书人说：不三不四、不上不下的书他不进、不卖，卖不掉嘛。二是抢速度。书店里还没上柜的书，他说不准已经卖了半个月。三是周到。你想要什么书，只要给他说一声，他一时没有也会尽可能弄到，给你带来。
世上最成功的公司，现在就投资开发20年以后才能看到利润的新产品；最卓越的木业公司，是那些定期栽树，等待半世纪后才能收获的公司。
据统计，在经营者中大约有20%的人只对眼前的利润有兴趣，30%的人耐性不超过24小时，40%的人对一星期后的收益不予理会，60%的人勉强能等到一个月，但80%的人绝对等不到三个月，而90%的人等不到一年。换句话说，只有不到10%的人会对一年以后的收益有兴趣，而这10个人中很可能只有一个人会愿意花时间和精力为五年后的收益投资。
因此，时间越长，收益越多，竞争者反而越少。但是，投资长远计划，需要具有非凡的勇气和超人的眼光。
