北京翰凯国际建筑设计咨询有限公司总经理王恺
王恺，1960年生，浙江宁波人。1982年获上海同济大学建筑学学士学位：1990年获比利时鲁汶大学医疗建筑学硕士学位。1990～2002年在美国工作，先后出任美国JMGR（TRO）建筑工程设计公司董事、国际工程项目经理；美国Leo A Daly建筑工程设计公司医疗部主任、高级建筑师：美国HOK建筑设计公司亚特兰大分部理事、高级建筑师：中国卫生部规划财务司专家顾问：中国国家CDC生物实验室和动物实验室建筑设计顾问。2002年底回国创业，在中关村望京创业园创办北京翰凯国际建筑设计咨询有限公司，任总经理。2005年公司获得中关村科技园区管理委员会8万元创业资助。
2006年6月5日下午2点，我们如约来到北京翰凯国际建筑设计咨询公司总裁王恺的办公室，当时他正参加一个会议，这使得我们有暇欣赏这位建筑设计专家简单、朴素的办公室？？墙壁四周挂着几幅他自己设计的作品，与门相对的那面墙放一排书架，里面摆满了中英文图书及资料：进门的右侧是他的办公桌，桌上只放着一个笔记本电脑和一部电话，外加一个养有几条金鱼的鱼缸；办公桌子对面和左侧是招待客人的沙发。除此以外，别无他物。乍一看，很难让人把这样的环境和一个建筑设计专家联系起来。但事实就是这样，就是这个办公室的主人，在过去的20年里，参与设计了多种享有盛誉的医疗建筑（实验楼），其中包括著名的美国疾病预防和控制中心生物实验楼、美国孟菲斯医疗中心、中国国家疾病预防和控制中心、云南艾滋病关爱中心传染病医院等。
一个声音从门外传来：“抱歉，抱歉，让你们久等了。”王恺匆匆进来。接着，我们就开始了聊天式的访谈。他精力充沛，思路清晰，思维敏捷，在智慧和干练中透出自然随和，是一个像大哥一样容易相处的人。
在王恺给的公司简介上有这样的名言：成为中国第一流的与国际接轨的医疗产业专业设计公司。这是公司的奋斗目标，也是王恺的执著追求。在和王恺的聊天中，他不止一次说道：“我们要么不做，我们要做就做第一流的”，“我们要做中国还没有的，我们要做开拓者。”
他是这样说的，也是这样做的。在回国短短的几年里，他参与设计的主要医疗建筑有：中国国家疾病预防和控制中心、大连吉尔森国际医院、重庆奥伦多国际医院、圣玛丽医院、云南艾滋病关爱中心传染病医院、广州市疾病预防和控制中心、深圳市疾病预防和控制中心、中德财政合作项目？？西部地区疾病控制中心实验楼评估及工艺设计优化等等。其中有许多是中国第一，如中国国家疾病预防和控制中心、云南艾滋病关爱中心传染病医院、中德财政合作项目？？西部地区疾病控制中心实验楼评估及工艺设计优化等。在说到回国参与的建筑设计时，王恺自己对这三个项目也颇感自豪。
2002年回国后，王恺参与设计的第一个工程就是中国国家疾病预防和控制中心。他说：“当时国内没有人能够设计这种实验室，我在国外是专门从事医疗建筑设计的，在美国参加过医疗疾控中心的设计，回国以后，正好赶上这个工程招标，我们参加了投标，结果中标。我们设计的这个实验室，可以说是填补了国内的空白。此后在天津、上海、广州的国际竞标中，我们都中标，有的也是和外国公司合作的。”
王恺介绍说，中国不光是在医疗建筑上起步晚，而且在实验室的评估中也落后于其他国家。我们做的中德财政合作项目？？西部地区疾病控制中心实验楼评估及工艺设计优化项目，又填补了国内的一个空白。德国政府为中国西部疾控中心的实验室配备设备，大概是7000万欧元，但这些试验室能不能接受这些设备，首先需要有咨询公司评估。以前的评估都是德国公司做的，由他们公司帮助中国财政部和德国银行管理资金，这次德国公司和我们一起竞标，他们没拿到，我们拿到了，现在我们自己能做了。由于我们有这个技术，并且作为国内第一个拿到了咨询公司资格证书的企业，以后，德国银行把钱直接汇过来，由我们管理。
王恺引以为自豪的中国第一还有云南艾滋病关爱中心传染病医院。他说，由于云南省地处我国西南边陲，地理环境特殊，有许多吸毒人员，艾滋病传染十分严重，加上经济发展相对落后，医疗条件也差，艾滋病传染问题一直没有得到解决。云南省希望自己和国家各出一部分钱进行艾滋病的防治。“由我们设计、做可行性研究报告，报国家发改委。我们设计的云南艾滋病关爱中心传染病医院有防治、研究、教育、国际交流，还有work shop，就是做的东西可以拿去卖。我们从国外学到的技术，应用于中国的医疗上，我觉得很有意义。”
