瑞科目前的策略是三代产品并行推进，在第一代产品推出的同时，围绕身份认证、网络安全、流量控制等核心问题，还在同时做第二代、第三代产品。此外，瑞科还与国内外的一些厂商建立了多种合作关系，比如与天津的厂商合作进行企业管理软件的研发、与台湾进行硬件集成与产品组装的合作，与日本的厂商一起拓展海外市场。“这对普通的硅谷小企业来说，是根本无法实现的。瑞科的战线能铺得这么开，源于国内优秀的人才与相对低廉的成本。这里作为瑞科，一家在美国注册的高新技术企业，设在中国的研发基地，WOFE（Wholly Owned Foreign Enterprises）运营模式会对公司的全球市场战略提供强大支撑。”对于未来企业的成长和远景，汪提出了自己的目标：“我们的目标是在2008年，让公司整体的销售收入达到4000万～6000万美元，获得华尔街的认可并最终在NASDAQ上市。”汪平和的语态中隐隐地流露出作为公司创办人之一，身上肩负的责任与使命。
近两个小时的访谈临近结束时，已近中午，安静的软件园让人感觉到的不仅是外表的平和，更多的是其中涌动的巨大力量。离开瑞科，记者体会到的是帷幕拉开时刹那的惊艳，祝愿汪昕和他的团队能在梦想之路上迎来奇迹的诞生。
魏啸亮撰稿
