在通往失败的路上，处处都是错失了的机会。坐等着幸运从前门进来的人，往往忽略了从后窗进入的机会。
的确，机会时刻存在于我们的周围，只要你肯伸出手，就会抓住机会，然而，有许多人只是等待机会的来临，却从不主动抓住它。并且总是怨天尤人，慨叹着命运的不公，疑惑着机会到底在哪里。而自信并渴望成功的人却不这么想，即使没有机会，他们也要创造出机会，因为创造比等待更重要。
阿曼德·哈默就是一个善于创造机会的人。阿曼德·哈默是他们三兄弟中最不听话但又最富于创造精神的一个人。就在哈默16岁的那年，他看中了一辆正在拍卖的双座敞篷旧车，但标价却高达185美元，这个数字对哈默来说是惊人的。尽管如此，他仍然紧抓住机会不放，向在药店售货的哥哥哈里借款，买下了这辆车，并用它为一家商店运送糖果。两周以后，哈默不仅按时如数还清了哥哥的钱，自己还拥有了一辆车。
通过这次事件，使哈默明白了机会的重要，只有行动，才会抓住它。在哈默今后的人生中，他一直牢牢记住这一点，并不断地付诸行动。他从不坐等机会的到来；而是不断地创造新的机会。
哈默自从1956年接管了经营不善，当时已处于风雨飘摇中的加利福尼亚的西方石油公司之后，开始热衷于石油开发事业。石油业的风险相当大，到哪里去才能找到石油和天然气呢？哈默的诀窍不同于常人，甚至有些怪僻：他专门在别人认为找不到油的地方去找油。
当时，有一家叫德士古的石油公司，曾在旧金山以东的洞谷里寻找过天然气，钻头一直钻到5600英尺，仍然见不到天然气的踪影。这个公司的决策者认为耗资太多，如果再深钻下去很可能是徒劳无功，难以自拔，便匆匆鸣金收兵，并宣判了此井的“死刑”。哈默得知这一消息后，立即让有关专家进行实地考察，经过大量的数据分析，哈默以30%的风险系数，70%的成功概率，带着妻子和公司的董事们来到这里，在“死刑”的枯井上又架起了钻机。继续深探，结果在原有的基础上，又钻进3000英尺，果然天然气喷薄而出。
后来，哈默又多次运用创造机会这一原理。他听说举世闻名的埃索石油公司和壳牌石油公司，在非洲的利比亚由于探油未成功而扔下不少废井，便带领大队人马开往非洲，以“愿意从利润中抽出5%供利比亚发展农业和在国王的家乡寻找水源”的投资条件，租借了两块别人抛弃的土地，很快又打出了九口自喷油井。
西方石油公司在哈默的领导下，经过二十几年的努力，已经成为一个业务遍及世界各大洲的多种经营的跨国公司，哈默本人也成为享誉全球的企业巨子。
不要等待你的机会出现，而要创造机会。就像那个牧羊的孩子弗格森用一串串的珠子来计算天上的星星一样为自己创造机会，就像乔治·史蒂芬森在肮脏的煤矿马车旁用粉笔来算数学定律一样去创造机会，就像拿破仑在近百种不可能的情况下为自己创造出了成功一样去创造机会。要像战争或和平时期所有的伟大领导者一样，去创造出非常的机遇，直至达到成功。对懒惰者而言，即使是千载难逢的机会也毫无用处，只有勤奋向上的人才能将最平凡的机会变为千载难逢的机遇。
