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第100章 12、迈克尔?波特:竞争的三种基本战略

美国哈佛大学商学院教授迈克尔?波特是竞争战略理论的主要代表人物。波特认为,企业战略管理的关键是如何确立企业的竞争优势,这些竞争作用力汇集起来决定着该产业的最终利润潜力。他认为企业一般可以采用三种基本竞争战略:

1.成本领先战略

主要是通过取得规模经济效益和市场占有率,使企业总成本低于竞争对手的总成本。

2.标新立异战略

主要是生产出该产业中其他企业所没有的独特产品,形成独家经营的市场。

3.目标集中战略

主要是企业将经营目标集中到某个特定的顾客群,一个细分市场,在那里建立起自己的产品在成本或产品差异上的优越地位。

要点:

在瞬息万变的产业界,第一年领先的产品,很可能第二年就被其他产品取代。所以,对公司的经营而言,进步愈快,竞争也愈激烈,愈困难。进步愈快,被淘汰的可能性愈小,生存的几率愈大。竞争使同行业的厂家越来越少,却越来越强。未来世界的竞争也一定会越来越残酷。谁在未来的竞争中没有正确的竞争战略,谁就将在竞争中失去生存的机会。

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