一个老板应以什么样的心态和员工相处？
郭振海在《装“糊涂”，聚人气，敛财气》一文中，谈到32岁的刘巍在美国读完博士，回到国内创办新康生物工程有限公司。当时他手上的钱并不多，员工的待遇也不比其他企业高，但大家都很努力地工作，三年中竟没有一个员工辞职，什么原因呢？是他运用了“糊涂”的谋略。员工就某个问题发表看法时，尽管他已经完全明白，但还是会非常认真地听下去，并不时提出一些小问题，这既保护了员工的积极性，又能让员工觉得自己受了尊重。他经常不经意地将笔记本“忘”在一个其他人都看得见的地方，员工捡到后送给他时，他会拍拍自己的额头笑着说：“你瞧，我这记性。”这让员工觉得老板没有什么架子，很自然地拉近了彼此的关系。在安排工作的时候，他常会留下几个明显的漏洞，让员工提出来，这样既使员工积极动脑筋想问题，又让员工觉得自己对公司非常重要，老板需要自己的帮助。
我想，刘巍真是“糊涂”得高明。人生难得交心，尤其是领导者和被领导者，老板和员工交心是很难得的。毛泽东有一句名言：“军民团结如一人，试看天下谁能敌。”而在一个公司，一个企业，老板和员工团结如一人，也可以是天下无敌的。
装糊涂就是放低姿态，最好就是打心底里认为许许多多的人都比自己聪明，这样才能更好地吸取别人的长处。
我想，老板不防将与员工的交往当作一所学校，以员工为师，从交往中得到教益，这样的老板起点低，但将来成就可以是很高的。但是，有些老板是看高不看低，对官员和比他大的老板，恨不能当菩萨拜，对员工却当地底泥踩，这样的老板肯定不能风光多长时间。
中国有句老话：“和气生财。”老板和员工一团和气，一条心思，为了一个理想的目标，这个公司一定是一个生气勃勃的公司，就像下了一场春雨的肥田沃土……
