素医女仙目录

当他的龙渊戟刺入她胸口的那一瞬间，她抬起了始终低垂的头。那张丑陋的脸映入他的眼中，那带着诧异和震惊的眼神，不过瞬间，却又归于平静。坠落前，她看他的那一眼，带着快意，也有着怨恨，更是一种释然，有着他不了解的异样的感情。她听到他声嘶力竭的叫喊，却终究没能抓住她的手，眼看她坠入黄泉冥海，消失。此后数千年，他始终念恋不忘那双眼，和那坠落的青碧的身影，成了他说不出的痛楚、遗憾和追悔！前世，他和她，注定不能相守，今生再次相逢，又将会有如何结局？！**********望亲们能收藏关注下安苔的新文《萌宠变身记》啦，万分感谢啦*********

亘古永恒！盘古开天！太古鸿蒙！上古洪荒！……万古，若，逆之——则成就无上之道！＊＊＊＊＊＊＊求收藏，求推荐！

一本书就是一个世界。这里有洪荒乱流中的神与魔！神道之主，仙灵之尊，暗魔天尊，无疆圣女……远古神话中的仙与灵，冥河炼鬼河，鸿钧铸天剑，伏羲创阴阳，神农合成不死药，蚩尤洒精血，金乌烧后羿……上古修真界中的尧神大帝，开创九州天朝！商纣王是绝世大仙，他真的爱苏妲己吗？他只不过练了一种采阴补阳的仙术而已，继承了九州天朝之位。秦始皇够牛吧！他的兵马俑大军朝着仙界征伐……九州世间不同凡响，百族共生，地脉中葬着惊世大墓，东海，南荒，西土，北原，中央世界！……请书友期待下面的绝好情节。苏屹于仙道之途追永生之道，所经一切可歌可泣！他是仙，人仙，妖仙，古仙，神仙，鬼仙，魔仙……谓之大暗黑仙！注：暗黑一词，不具西方玄幻色彩。（书友群：5945861）欢迎加入。

似乎在古代，找到为了救我、误和我一起穿越来的朋友，就是我活下去的唯一目的。没有想到，他竟然一直在我身边，他竟然一直活在王爷的体内。逼不得已离开王爷府后，马上被一直虎视眈眈的水晶宫的王－－一只滥情又滥交的“霸王龙”诓了回去，强迫成为他的侍女，还大言不惭是对我的恩宠......我的桃花运太泛滥了，我居然成为阴险毒辣的蛟亲王认定“非我不娶”的女人，天天发了疯似地像狗皮膏药一样贴着我......本来，以为可以大团圆结局了，又被幼稚的金甲大王拐走，逼我牺牲小我......“海洋之星”是王后的信物！水晶宫历代的王都会从天下摘一颗星星送给王后......

谁说，高高在上的强者们就是不可跨越的高峰？谁说，默默无闻的小人物就只有选择任人宰割？茫茫前路，未知之途，有佳人相守，恒心陪伴，纵是苍天，捅他一个窟窿又何妨？恶虎在前，豺狼在后，虽万重险阻，千般无奈，且看凌天，怎样把传奇进行到底！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

苍穹之巅，亿万星河垂天而下，在这星河之内，有着数不清的道统流传…大千世界，一位位武道圣者，在此演绎神道传说…少年自小世界走出，执古剑，踏龙鲸，闯入这精彩纷呈的武道世界…三千世界，万古苍穹，吾为主宰…

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天地匠魂，万物灵气散尽之时，阴阳无极之巅；一个被囚禁的王者，一个渐渐崛起的灵魂；万火硝烟，大战一触即发；谁将会是这块秘土上的真正王者？——钢之剑魂为您陈述

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你见过只见过三面的人就订婚的人么？你见过一个被誉为传奇的人对女人宠的无下限么？你见过一个受尽宠爱，集万千风华于一身的女人自力更生么？好吧，这些您都见过了……但是，有你没见过的，那就是——传奇之间的苦深爱恋！如果你都见过，那就当见证一场爱的萌发、成长、结果吧！本文一对一，很纯很纯。（本文主角都是豪门出生，但孩子们很独立，非常独立）

穿越小说，商业小说，海上贸易，社会制度变革，大航海等等一个持久的帝国其实力不仅仅表现在军事上，也表现在经济文化上。

她叫伊十四，冲动、好强、做事经常不过脑子，她是她姐姐的血库，只要姐姐需要，她随时要捋起袖子给姐姐输血。为了解救闺蜜，她错失救姐姐的最佳时间导致姐姐年纪轻轻就离开了人世，她的世界也从此颠覆了。他是高冷男神，帅到没朋友、没天理，而且冷酷无情，面对跳楼自杀者他可以视而不见丢下一句“那是她的选择我无权干涉”就潇洒离开。他沉默寡言，高冷腹黑，他只是路过而已……可是面对被世界遗弃的她时，他却做出明知会后悔明知过了界但仍然会做的事——守护她。

一段可歌可泣可爱可笑的官场腹黑史。一个对物质生活宁缺勿滥的痞子少年。官场上的心狠手辣，生活中的幽默风趣。他纵然永劫受沉沦，不从诸圣求解脱。........他的宗旨一直是：为了自己能吃肉让别人看着，不择手段又如何。(各位大大，看完别急着走，没有票票也放入书架，小弟跪求.本书有望成为第二本《庆余年》你们怎么看)书友群：176025142

在市场经济条件下，由于市场本身自发性的弊端，导致在资源配置和利用中的盲目性，公共部门组织在一定程度上要干预这种盲目性，因而公共部门人力资源管理首先要做到前瞻性和战略性。同时，公共部门的低效是对社会资源的浪费，所以今天的公共组织也要在一定程度上强调竞争与效率，传统的人力资源管理理论、方法和工具在企业实践中被证明是高效的，因而公共部门的人力资源管理也应对此予以吸收和借鉴。